Прибыль есть, а денег нет: в чём проблема

Часто слышу от предпринимателей: «У нас всё в порядке с учетом, бухгалтер отчеты сдает вовремя, налоги платим всегда».

Но вот такие простые вопросы в ходе аудита вызывают сложности:

− какой продукт самый прибыльный?

− какой проект самый убыточный?

− где растут расходы?

Бухгалтерский учет необходим для выполнения требований законодательства. Но для управления бизнесом просто цифр в учете недостаточно.

📌Руководителю нужны детали - аналитика, которая объясняет причины изменений и помогает принимать взвешенные информированные решения.

Чем быстрее растет компания, тем дороже обходится отсутствие качественной аналитики.

Да и финансовая отчетность без аналитики не информативна и в общем то бесполезна.

💸 Самое дорогое в бизнесе — это не ошибки в цифрах, а ошибки в управленческих решениях.

В ходе аудита мы:

− Объясняем риски отсутствия аналитики,

− Помогаем определить необходимую детализацию,

− Консультируем по разработке учетных политик и процессов контроля

А у Вас в учете достаточно данных для принятия решений? Или нужна помощь с управленческим учетом?

Посмотрим на вашу компанию со стороны — аудит и согласованные процедуры.